Agendar
InstagramLinkedInWhatsAppMyCEO

SERVIÇOS

Quantrex LLCQuatro serviços

Do diagnóstico à operação contínua. Você entra pelo primeiro e só avança quando o anterior provou valor.

Quatro serviços

  1. 01

    Descobrir quais processos automatizar primeiro, onde a IA gera valor e quanto tempo isso devolve à equipe.

    Faixa indicativaUS$ 750 – 2.000
    Começar pelo diagnóstico(abre em nova aba)
    1. 01Mapeamento de processos e tarefas repetitivas
    2. 02Análise das ferramentas e sistemas que você já usa
    3. 03Avaliação inicial de dados, segurança e riscos
    4. 04Estimativa de custo, benefício e dificuldade por oportunidade
    5. 05Plano de implementação para 90 dias
    Duas pessoas mapeando um processo com notas adesivas em um quadro branco
  2. 02

    Implementar uma solução que resolve um problema específico, com medição antes e depois.

    Faixa indicativaUS$ 3.000 – 10.000por projeto
    Ver escopo de um sprint(abre em nova aba)
    1. 01Processo redesenhado, não só a ferramenta instalada
    2. 02Solução funcional com as integrações necessárias
    3. 03Testes, controles e permissões
    4. 04Treinamento da equipe e documentação
    5. 05Medição do resultado contra a linha de base
    Operador conferindo o estoque com um tablet no galpão
  3. 03

    Garantir que as soluções continuem funcionando e melhorando depois que o projeto acaba.

    Faixa indicativaUS$ 750 – 3.000por mês
    Falar sobre operação(abre em nova aba)
    1. 01Monitoramento de falhas e qualidade das respostas
    2. 02Controle de custo e utilização
    3. 03Testes de regressão e revisão de permissões
    4. 04Acompanhamento de indicadores
    5. 05Identificação de novas oportunidades
    Atendente no telefone em um escritório
  4. 04

    Para quem desenvolve produto digital: entender clientes, validar oportunidades e achar adequação entre produto e mercado.

    Faixa indicativaEscopo sob consulta
    Falar sobre produto(abre em nova aba)
    1. 01Análise de comportamento de usuários
    2. 02Síntese de entrevistas e feedback
    3. 03Diagnóstico de retenção, onboarding e conversão
    4. 04Testes de proposta de valor e preço
    5. 05Priorização de roadmap com experimentos
    Três pessoas analisando materiais impressos sobre uma mesa de reunião

UMA JORNADA,NÃO UM PACOTE

Faixa de investimento

Faixas indicativas, ajustadas ao tamanho e à complexidade da operação. O escopo final sai do diagnóstico.

Do diagnóstico à operação contínua

A jornadaem quatro serviços

Você entra pelo primeiro e só avança quando o anterior provou valor.

Role para subir a trilha. Passe o mouse, toque ou use o teclado em cada degrau.

Perfil da jornadaFaixa indicativa

Um relevo em quatro degraus, um por serviço, do mais baixo ao mais alto. Uma trilha verde-limão sobe de um degrau ao seguinte, na ordem dos serviços.

  1. 01 DIAGNÓSTICO DE AUTOMAÇÃO: Descobrir quais processos automatizar primeiro, onde a IA gera valor e quanto tempo isso devolve à equipe. Faixa indicativa: US$ 750 – 2.000.
  2. 02 SPRINT DE AUTOMAÇÃO: Implementar uma solução que resolve um problema específico, com medição antes e depois. Faixa indicativa: US$ 3.000 – 10.000 por projeto.
  3. 03 OPERAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUA: Garantir que as soluções continuem funcionando e melhorando depois que o projeto acaba. Faixa indicativa: US$ 750 – 3.000 por mês.
  4. 04 INTELIGÊNCIA DE MERCADO: Para quem desenvolve produto digital: entender clientes, validar oportunidades e achar adequação entre produto e mercado. Faixa indicativa: Escopo sob consulta.

EMPRESA QUE JÁ RODA,MAS TRAVA

O primeiro cliente ideal tem um problema caro, poder de decisão e disposição para mudar.

É pra você se

  • Já tem clientes e receita
  • Executa processos repetitivos
  • Depende de várias ferramentas de software
  • Tem gargalo operacional ou comercial
  • Não tem equipe interna especializada em IA
  • Pode investir para reduzir custo ou aumentar capacidade

Não é pra você se

  • Quer apenas experimentar IA de graça
  • Não tem um problema definido
  • Espera resultado garantido sem dar dados, acesso e participação da equipe

COMECE PELODIAGNÓSTICO

Vamos identificar onde sua empresa perde mais tempo, dinheiro ou oportunidade e apresentar um plano priorizado. Se não houver oportunidade que justifique o investimento, a gente diz isso.

Agendar o diagnóstico